G.L.A Hotels est réputé pour lancer sur le marché des établissements uniques et séduisants à l’opposé des produits préconçus de l’hôtellerie de chaîne.

Chaque hôtel développé par G.L.A Hotels est volontairement commercialisé sous un nom propre, tel un « indépendant », bien que le groupe génère des réservations dans plus d’une centaine d’hôtels à travers le monde.

Notre groupe bénéficie d’un profil commercial unique associant des actions commerciales fortes et modernes avec des méthodes de gestion plus traditionnelles, plus proches de nos clients, particulièrement adaptées à notre type d’hôtellerie.

Le “savoir-faire” opérationnel de G.L.A Hotels s’étend des centres-villes aux destinations balnéaires les plus exclusives (Paris, Côte d’Azur, Iles Grenadines, etc.)

G.L.A Hotels a su concentrer son réseau commercial, et cibler son marketing, auprès des segments de marché les plus « rémunérateurs » pour ses établissements. A l’inverse des produits de chaîne destinés à un public plus large, les hôtels conçus et gérés par G.L.A Hotels répondent particulièrement aux attentes d’une clientèle individuelle exigeante, au prix moyen plus élevé, et ce quelque soit la catégorie retenue (ex : Lancaster, Bairro Alto, Jules)

C’est en identifiant les tendances de demain et en anticipant les attentes de ses clients que G.L.A Hotels arrive à développer des produits « sur mesure », à la fois avant-gardistes et durables dans le temps. Le style et les services proposés sont perçus par nos clients comme une alternative salvatrice aux concepts existants souvent éphémères ou « déjà vus ».

L’avantage de notre approche est double, elle bénéficie à la fois à nos clients qui en échange d’une offre personnalisée sont prêts à payer un premium sur le prix de leur chambre et à nos propriétaires qui préfèrent grandement investir et valoriser leur propre actif plutôt que financer le développement d’une enseigne dont ils n’ont pas le contrôle.